有感

有些事急不得

有些事不得不急。

我不喜歡這隻廣告 - yeah, i don't care!

(圖片取自這裡)

回到台灣之後我常常看到一支"平板電腦"的廣告。

基本上找的是 馮老師 和 宋老師 來拍攝的，而目的也非常的簡單，

他告訴觀眾 ipad 沒有 USB 沒有 flash 沒有 SD 卡槽 沒有杜比環繞音效 不是開放式的系統(觀眾真的需要知道這個?)

就這樣。

等一下，這些配備不就是一台桌機嗎 ？？ 於是我看到了一個四不像的產品 不夠簡單 然後不夠複雜。

ACER 的行銷的團隊怎麼了 ??

他們完全沒有搞清楚使用者為什麼要買平板電腦。我買一台平板電腦，是為了"便利"呀

想上網就上網、看看電子書、隨手記事、玩遊戲。如此而已。

坐計程車去目的地 不會在乎車上有沒有 導航 因為我不會看
吃拉麵的時候不會在乎有沒有附牛排刀 因為不需要
打籃球的時候不會在乎對手是不是穿籃球鞋 因為你自己知道打籃球的目的是投進藍框。

使用者永遠都有選擇的自由，那句 I don't care 真是重重的打了 ACER 的臉。

Ps
1. 我老婆提醒我宋老師掉了一支 iphone，Acer 不知道有沒有趕緊送他一支 Android 手機
2. 題外話是，我在上海幫人修了一台 Acer 一肚子火，因為他把驅動程式都放在 z: 裝完之後才發現所有的硬體驅動都要去官網找，不知情的我直接安裝新的作業系統的結局就是 再重裝一次。

上海 2011

很快的從 2008 年開到現在已經在上海生活了三年，
剛到這裡的感想現在也有了很多改變。

車子開始會讓人、吐痰的人減少很多(還是因為冬天 ??)、
坐公車地鐵年輕人會讓座、世博會把很多新疆人趕走之後也沒聽到什麼當街搶劫、
食物變得比較好吃、服務生的態度也大大的進步了。

對習慣在外遊蕩的我來說，環境的刺激就像汽油一樣，
能讓我跑得更遠。
但是這幾個月以來的生活變得有點公式化，
早上準時上班、週四晚上打籃球、週五下班去蘇州、週末出遊。
除了 Howard 來找我的那幾天有去了夜店喝酒之外，其他就沒什麼特別的。

幸好，我還有腎上線素。

身體究竟以什麼方式取得跟環境的平衡，其實我也不清楚。
擔心其實很多餘，人生會有人生的故事，上海有世界的生意。

仍然生活在這裡，付出時間成本，為了交換難以估算毛利的掌聲，做著把自己賣出去的生意。

恭喜

今年五月份接下某個 case 之後，生活就變的超級忙碌，簡直就要變成一台機器人了，然後一路忙到十一月底，回來參加了兩個重要的人的婚禮，我想結婚真的是很重要的事吧，因為好像除了"聽說死前一生會在眼前轉播一次"，另一次發生這樣的事情就是結婚。

看著新人的婚前一生實在是很有趣，尤其是至親好友的，因為會發現自己會時不時的亂入到照片裡，然後自己也被拉進那時光隧道裡，回到 20 歲那個狂妄的年紀、修莫名其妙的通識和正妹聊天、蹺課打籃球、熬夜寫論文打比賽的美麗時光。

因為回到台北，也趁著空檔跑了一趟政大拜訪苑老師，然後感嘆大學畢業一轉眼就過了八年，我想會有感嘆或多或少都是覺得自己還可以有更大的發揮舞台吧。

Anyway, 我認識了十一年的好朋友小敏結婚了，除了恭喜他當天非常的順利之外，也恭喜他的人生、事業、籃球、ps3、新居、旅行一切美好。

Best wishes!

蘋果時光機器故障記

雖然我長時間都不在台北家裡，但是台北也放了很多重要的東西，其中一個就是蘋果的 time capsule。

當年可以說是開開心心的入手了，然後今年大概十月初我在上海接到家裡的電話，就是這台全家的命脈突然罷工了，插了電也不會亮燈，當然，我沒有隔空抓藥的本事，所以只得等我回台灣處理。家裡只好先隨便放台普通的 AP。

回台北後當然馬上就拿 time capsule 去修，工程師看到我的機器序號之後，臉色一變～然後給我第一個驚喜 : 蘋果提供 Time Capsule 免費換修服務。

嗯... 如果是吃了一半的龍蝦、開了八萬公里的法拉利、或是住了一年的豪宅免費換新的話我應該會蠻高興的，但是這不是普通的 AP呀，這是 一顆"備份硬碟+AP"，換句話說，裡面想當然爾的有我的愛情動作片機密資料，所以我當然就得和廠商協調，至少先把硬碟拆下來給我吧。結果蘋果的維修場很硬呀，跟我說只能整台拿去換，不然就是自己去找人拆了，但是拆了之後就不保證原廠可以幫我更換。

心裡馬上跑出五千萬個幹，我可不想 當罐西第二 個人資料外流，這個機器標榜的功能不就是"幫我備份"嗎？所以蘋果應該很清楚，這個設備裡會有大家的資料，那怎麼能不把硬碟還給我，而要求直接整台回收咧～ 只好做了最壞的打算，就是自己拆硬碟，然後就不要這個補償方案了。

後續 : 後來找了另外一家維修點，這邊的工程師非常的有人性，幫我把硬碟拆下來，然後我花了 NT500 買了一個 SATA 的外接盒之後，備份回我的資料，然後又花了兩天 把這個 1T 的硬碟填入 0 徹底的格式化，最後拿回一個 全新的蘋果時光機器，也算是圓滿啦。

成人限定 - 快來當她的 follower!

這篇是和世界盃有關的，不過，打開看之前，請先確定自己滿 18 歲。

世界盃現在火到不行，章魚哥神準預測不夠看，阿根廷教練、烏拉圭模特接連放話要裸奔看來也都沒機會了，但是現在又有新的亮點了！！

就是 twitter 這個網站上的一個 AV 女優，放了一段話，如圖：



大意是說，如果荷蘭隊贏得世界冠軍的話，她就會幫她在 twitter 上的 follower 們吹...當然不是吹烏烏茲拉... 你們懂的。



於是很快的，她的 follower 暴增到八萬多，而且有持續上漲的趨勢。看來她到 2018 世界盃也吹不完了。

Photo shop 的好搭檔 - Alien Skin 3

最近我把 photo shop 升到 CS5 的版本，然後發現本來在用的一個 plug-in 不見了，就是 Alien Skin 2。

會知道這個軟體是有一次去誠品書店看到攝影書，裡面大力推薦的，因為這個外掛可以非常簡單的做到許多底片的效果，可以省去很多修圖的時間，所以回家就順手的裝起來，沒想到升級之後卻不能使用了。

運氣很好的是，我升級比較慢，所以連上 AlienSkin 的網站的時候，就看到他已經推出新的版本了，適用於 adobe CS5 這個系列。



安裝之後就會在 photoshop 的濾鏡裡看到 exposure 這個新濾鏡了，官方網站上有詳細的介紹喔。

我現在沒有任何想法

今天算是一個美好的交易日，連續兩天都很適合程式交易，所以傍晚抽了些時間，帶著美好的心情打算去買書。

從碩班開始，我就養成定期跑到這家書局買書的習慣，雖然書局的佈置非常的凌亂，不過呢，就是看在他便宜的份上(Amy 那天一語道破我一推冠冕堂皇的理由)，讓我一試上癮，從此只在這裡買書。

不過就像莫非定律說的一樣，在自己最沒有打扮、穿的最邋遢、沒有抓頭髮、沒有刮鬍子這種時候，就會遇到認識的人。先是在巷子口遇到了 H 同學，然後在書局附近遇到了 L 同學。我完全沒有準備呀～而且往往這個時候對方都會眼明手快的認出你來。

雖然俗語說好漢不提當年勇，但是遇到三分熟的陌生人的時候，我還真的不知道該說些什麼才好，突然有點後悔沒有買過 "三分鐘教你裝熟術" 或是 "21天學會裝熟" 這樣的書來參考，所以話題就圍繞著過去那些荒唐歲月打轉，不過呢，人生就是不會每天都像好萊塢電影那樣的精采，所以其實很快就會把"回到未來"這個系列的話題給聊完。

然後話題就會漸漸的轉向家庭和工作，唉呀呀，但是我一點也不想聊這個，我現在除了像個落魄的大叔之外，站在戶外還很熱，我總覺得這個場景看起來有點像街頭突襲訪談街友呀，而且我也不太喜歡和不熟的人聊這些比較涉及隱私的話題，這個年紀的話題好像也只有年收入啦、婚姻啦、小孩。只好胡亂哈啦一陣，然後利用 iphone 裡的 "假來電" 逃跑。

對於這種突如其來的相遇，我真的沒有任何想法呀。

By the way, 我這次買了 失控的進步、貨幣崛起、還有三本小說，五本書才 1200 真的很便宜呀!! 希望可以在回上海之前看完其中的一兩本。

蘋果必裝 xVideoServiceThief

不知道是不是每個人都和我有同樣的需求 : 看到某個影音網站的內容之後，會有想下載回來的衝動?

過去我的方法是：利用 gootube 來幫我完成這件事。



但是最近這幾個月使用起來變得非常的麻煩，因為他多了三個非常討厭的動作，造成我這個懶惰的人一些負擔。

運氣很好的是，最近我安裝了 xVideoServiceThief ，這是一套免費的軟體，目的是幫助你下載許多網站的影片。使用的方法很簡單，打開軟體，選擇 Add 添加來源檔的 URL，搞定收工。

而且最貼心的是他有 Search 功能



可以讓你利用這個軟體找到很多影片！！ 而且看這個選單就知道...



他有支援尋找 "謎之片" 的喔，喜歡在網路上東看看西看看的人真的是有福了。

最後是他的存檔格式，可以在設定裡面找到



他可以在抓完 flv 的原始檔之後自動的幫你轉換成喜歡的格式，讓你可以自由的放在 iphone 或是其他任何的設備裡喔！真的是有蘋果的人都該裝呀！

畢業演講

在 Mclee 的大力推薦下，我又重看了一次 Steve Jobs 在 2005 年的畢業演講，現在隔了五年，再看果然有了不一樣的感受，這些感受是強烈的，是更能夠體會到他想表達的內容的。我想，應該是跟自己決定跳出來創業有關係吧。（其實和我昨天看到交大校長的演講也有一些關係啦）

以下是蘋果電腦公司與Pixar動畫製作室執行長Steve Jobs在2005年六月12日對全體史丹佛大學畢業生的演講內容。

今天，有榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業 。說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。

第一個故事，是關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起。

我在里德學院（Reed college）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？ 這得從我出生前講起。

我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師 夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意 外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒 絕在認養文件上做最後簽字 。直到幾個月後，我的養父母同意將來一定會讓我上大學，她才軟化態度。

十七年後，我上大學了。但是當時我無知選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學，我那工人階級的父母所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的 價值何在。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，而且我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信 船到橋頭自然直。

當時這個決定看來相當可怕，可是現在 看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。

這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的五先令退費買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna神廟吃頓好料。我喜歡Hare Krishna神廟的好料。追尋我的好奇與直覺，我所駐足的大部分事物，後來看來都成了無價之寶。

舉例來說：當時里德學院有著大概是全國最好的書法指導。在整個校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課 程序來，所以我跑去學書法。我學了serif與san serif字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活版印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法捕捉的，我覺得那很迷人。

我沒預期過學的這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔 裡，這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟變間距字體了。又因為Windows抄襲了麥金塔的使 用方式，如果當年我沒這樣做，大概世界上所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點 滴滴預先串在一起，但是這在十年後回顧，就顯得非常清楚。

我再說一次，你不能預先把點點滴滴串在一起；唯有未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，你現在所體會的東西，將來多少會連接 在一塊。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，也讓我的人生整個不同起來。

我的第二個故事，有關愛與失去。

我好運－年輕時就發現自 己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億 美金的公司，在那之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔，而我才剛邁入人生的第三十個年頭，然後被炒魷魚。要怎麼讓自己創辦的公司炒自己魷魚？好吧，當蘋 果電腦成長後，我請了一個我以為他在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他 那邊，炒了我魷魚，公開把我請了出去。曾經是我整個成年生活重心的東西不見了，令我不知所措。

有幾個月，我實在不知道要幹什麼好。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說我很抱歉把事情搞砸得很厲害了。我成了公眾的非常負面示範，我甚至想要離開矽谷。但是漸漸的，我發現，我還是喜愛著我做過的事情，在 蘋果的日子經歷的事件沒有絲毫改變我愛做的事。我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。當時我沒發現，但是現在看來，被蘋果電腦開除， 是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。

接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，也跟後來的老婆談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員，現在是世界上 最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心。我也有了個美妙的家庭。

我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信 心。我確信，我愛我所做的事情，這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。你得找出你愛的，工作上是如此，對情人也是如此。你的工作將填滿你的一大塊人 生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你 知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的關係，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。

我的第三個故事，關於死亡。

當我十七歲時，我讀到一則格 言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一 日，我今天要幹些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所變革了。 提醒自己快死了，是我在人生中下重大決定時，所用過最重要的工具。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消 失了，只有最重要的東西才會留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有東西要失去了的陷阱裡最好的方法。人生不帶來，死不帶去，沒什麼道理不順心而為。

一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃 描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，我大概活不到三到六個月了。醫生建議我回家，好好跟親 人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那 代表你得跟人說再見了。 我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，從胃進腸子，插了根針進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但 是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。

這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後，我可以比之前死亡只是抽象概念時要更肯定告訴你們下面這些： 沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡簡直就是生命中最棒的發明，是生命 變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真 的。 你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的， 擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。任何其他事物都是次要的。

在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做 Whole Earth Catalog，當年我們很迷這本雜誌。那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒發明，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容 有點像印在紙上的Google，在Google出現之前35年就有了：理想化，充滿新奇工具與神奇的註記。 Stewart跟他的出版團隊出了好幾期Whole Earth Catalog，然後出了停刊號。當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張早晨鄉間小路的照片，那種你去爬山時會經 過的鄉間小路。在照片下有行小字：求知若飢，虛心若愚。

那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此期許你們。

求知若飢，虛心若愚。

非常謝謝大家。

Vision 2020

拜小時候參加 YEF 之賜，成了 YEF 之友，而知道了 6/29 有一場會議，是在討論 Vision 2020 的，其中

＊邀請20位全球知名科學家、經濟學家、人類學者、企業家聚首台灣
＊探討全球議題、科技影響力、社會與人文關鍵力、企業角色，未來十年願景

講者包含：
中研院院長 翁啟惠 先生
台積電董事長 張忠謀 先生
台達電子董事長 鄭崇華 先生
廣達電腦董事長 林百里 先生
表演工作訪 賴聲川 先生
美國麻省理工學院(MIT)學者共9位

全球議題包括有:

＊＊Re-shaping Globalization
Lester C. Thurow, Professor of Management and Economics,
MIT Sloan School of Management

Clean Energy and the Global Economy
Donald R. Lessard, Epoch Foundation Professor of International Management,
MIT Sloan School of Management

Playing Our Game: China’s Global Embrace
Edward S. Steinfeld, Associate Professor of Political Economy,
MIT Department of Political Science

Unchanged Education Principles in a Changing World
Cyrus Chu/朱敬一, Academician, Academia Sinica/中央研究院

Creative Visions for the Coming Decade
Stan Lai/賴聲川, Founder and Artistic Director, Performance Workshop/表演工作坊

科學和技術的影響力則有 :

Life Science in Transforming Our Future
Chi-Huey Wong/翁啟惠, President, Academia Sinica/中央研究院

Energy Technology and Innovation
Ernest Moniz, Director, MIT Energy Initiative and Laboratory for Energy and Environment

The Promise of Neuroscience
Li-Huei Tsai/蔡立慧, Director, The Picower Institute for Learning and Memory, MIT

＊＊The Future of Computing: Opportunities and Challenges for Taiwan
Victor Zue/舒維都, Director, MIT Computer Science and Artificial Intelligence
Laboratory/CSAIL

From Personal Computers to Personal Robots
Daniela Rus, Director, Distributed Robotics Laboratory, MIT CSAIL

企業的未來則有 :

Leadership
Morris Chang/張忠謀, Chairman, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company/
台積電

＊＊Future Business Leaders
David Schmittlein, Dean, MIT Sloan School of Management

Sustainable Development Starts with Environmental Protection and
Energy Saving
Bruce Cheng/鄭崇華, Chairman, Delta Electronics/台達電子

Foreseeing the Megatrend in the IT Industry
Barry Lam/林百里, Chairman, Quanta Computer/廣達電腦

最後則是社會與人文環境變遷：

Entrepreneurship and the Private Sector: the Driving Force of
Economic and Social Stability
Paul Hsu/徐小波, President, Epoch Foundation/時代基金會

＊＊China 2020: More Difficulties and Further Development/
中國2020：未來十年的艱難與發展
Fan Gang/樊綱, Director, National Economics Research Institute,
China Reform Foundation/中國改革基金會 國民經濟研究所

Confucian Humanism in the 21st Century/二十一世紀的儒家人文精神
Tu Weiming/杜維明, Professor of Philosophy and Director of Institute for Advanced
Humanistic Studies, Peking University/北京大學
Research Professor, Harvard University

Chinese Culture: It’s Not Just for “Chinese” People Anymore
Emma Teng/鄧津華, Associate Professor of Chinese Study, MIT

Economical and Social Impact of Computer and
Communication Technologies
Chung Laung Liu/劉炯朗, Academician, Academia Sinica/中央研究院

Doc Media and Young Citizenship
Ben Tsiang/蔣顯斌, Founder and CEO, CNEX


＊＊ <-- 有這個符號是我個人目前比較想去聽的場次，不得不說時代基金會真的很用心呀，好康拿不完咧。