(這是我頒證書的 TEAM - OCEAN's -11 )
八月六號在台灣的最後兩天，我花了一個下午去參加了 YEF 時代基金會的 workshop，分享創業的經驗談，主題則是創業的態度。
很有趣的是，在這之前有三個 team 來找我訪談，內容分別是創業的理想與現實、新興市場創業和團隊的領導與組成。個人的感覺是經驗的傳承還蠻重要的，因為可以避免走一些白花時間的路，也意味著可以省去一些費用。而這些問題的答案，其實也都圍繞在天、地、人之中打轉，有時候自己多花心思觀察也能知道如何解釋或解決的。
在 workshop 裡我的分享以大方向為主，因為成員來自四面八方，所以提到幾個創業後一定匯遇到的問題，分成心裡層面和實作面，心裡部份是：
信心：這是開始事業的源頭，如果自己對自己的產品信心不夠，就永遠都別想成功，對技術、公司、同事和產品都應該有絕對的信任，這樣對外的時候才更能顯現公司的實力。
準備渡過艱難的時刻：很多人創業的時候，包括 BP 裡寫的都是滿心歡喜的好結果和高收入，但是往往沒有仔細的思考創業後每個月燒錢的容忍度有多少，可以燒多久？可以忍多久？或是經營後發現和 BP 預期的不一樣該怎麼辦，該如何轉型，這些都是早在創業前就要想好的事。
獨立工作：創業之後就沒有老闆了，換句話說自己就是決定什麼該做什麼不該做的人，對公司要負最大的責任呀。
面對壓力：綜合上面三點，就可以知道會有很多壓力了，收入的壓力、同事的壓力、產品的壓力、股東的壓力．．．族繁不及備載。所以要有很好的抗壓性，才能把自己的事業做好。
而實作面則是：
回歸原點：就是幾乎一切會歸零，全部都要從頭來過，租(買)辦公室，傢具，雜事，一切都要從零開始努力。
保持學習：各行業不變的硬道理應該就是持續的學習吧，也是對自己最便宜的投資。
團隊作戰：公司一定是利用眾夥伴的能力發展的，所以要能夠群策群力的實踐大家的理想，這時候溝通和目標的設定都會很重要，才能把握時間做到想做的事。
付出：《小王子》裡有一段著名的話，狐狸對小王子說：「你為你的玫瑰花所花費的時間，使你的玫瑰花變得那麼重要。」所以一但開始自己的事業，就是一段無止境努力付出的開始，請盡力讓你的事業變得那麼重要吧！
感恩：算是一種比較阿Q的做法了，感覺所有的人吧，不管是加入的夥伴、離開公司的人、同業、競爭者，他們的出現才能讓公司有進步。
最後要提醒的是，要懷有一顆樂趣的心，因為創業的過程有時候實在非常乏味，要自己找到一些樂趣樂在其中才能保持熱情。
熊熊發現十分鐘要講這麼多也不是一件簡單的事情 :p
